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LEOMA GmbH

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Implementierung von Leanmanagementsystemen

• Senkung der Produktionskosten
• Verkürzung der Durchlaufzeiten
• Vermeidung von Verschwendung
• Nachhaltige Verbesserung der Wertströme
• Systematische Analyse von Schwachstellen

Einführung von Lean Tools wie 5S zur Steigerung der Wertschöpfung im Unternehmen, der Qualität und Arbeitssicherheit am Arbeitsplatz und der Motivation und Leistung der Mitarbeiter.




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